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项目管理:编制成本计划的方法

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2020-07-14   浏览次数:

项目管理:编制成本计划的方法

1.按成本组成编制成本计划的方法

(1)按照成本构成要素划分,建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。

(2)施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。

2。按项目结构编制成本计划的方法

首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。

在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

3。按工程实施阶段编制成本计划的方法

按进度编制时,在编制进度网络计划时,一要考虑进度控制对项目划分的要求;二要考虑施工成本计划对项目划分的要求。

两种表示方法:成本计划直方图;时间成本累积曲线。

如果所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但是降低了项目按期竣工的保证率。
 

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